新商模導入

賺錢不是運氣，是一套設計過的商業模式

你是否也卡在這些「要不要改」的關鍵時刻？

如果你想升級商業模式，卻不知道怎麼起步、怎麼寫、怎麼實驗，柔兒的商模創新顧問服務，就是為你而設。

後疫情時代，消費行為改變、線上線下整合、顧客重視體驗與彈性，

你原本靠關係、靠人力、靠習慣經營的方式，可能撐得住，但走不遠。

商模創新不代表推翻重來，而是從你既有的能力、客群與資源中，找出更有利潤、更能擴張、或更能複製的玩法。

而政府也推出多項鼓勵創新經營的補助計畫，讓你不必自己單打獨鬥、不必自己扛轉型風險。

台灣某連鎖寵物沙龍原本只靠現場洗澡美容維生，利潤固定、人力吃緊。柔兒顧問協助後：導入線上預約＋商品電商平台，開啟產品收入通路；建立會員制度與儲值方案，穩定現金流與回購率；成功申請創新營運補助 210 萬元，導入LINE CRM與複合商模；結合寵物保健講座與聯名合作，逐步發展多角化經營模式。

「我以為創新是改行，結果只是換個做法，業績就有感提升。」——創辦人郭小姐

熱門補助項目：

1. 商模盤點與創新策略工作坊：透過引導式訪談／設計思考框架，梳理你現有收入模式、顧客類型與轉型可能切點。
2. 補助媒合與商模提案設計：協助媒合創新營運補助、商業模式重塑計畫、地方產業創新等資源，並撰寫具通過率的可執行提案。
3. 計畫撰案與簡報輔導：提供完整內容撰寫、財務架構規劃與簡報設計，輔導你通過評審與提報。
4. 後續導入與驗收執行：如補助通過，可協助實際導入包含品牌調整、系統整合、顧問陪跑與內部團隊培訓。